装修预算为什么十份会有九份超?

家装热线：4008500532.现在找句话来形容家装市场吧，那就是——道高一尺魔高一丈。按说现在家装公司给业主的预算看起来已经非常专业，洋洋洒洒N多张图纸，什么平面图、水电图、人工、辅材、主材等等清清楚楚，价格甚至精确到几角几分，那为什么最后业主往往还是超预算呢?今天东易日盛装饰小编就来为大家揭开这里面的小秘密。

装修预算为什么十份会有九份超?

实话告诉你，预算在家装业主眼里是非常重要的，多少预算就意味着实际花多少钱，但这在家装公司眼里根本就不重要!所谓预算，就是预估的、可以改变的价格，也就是一个可兑现也可不兑现的承诺，而所谓“决算”才是最后决定性的不可改变的价格。所以预算就是一摞纸，根本不重要，决算才是关键。可见对业主而言如此严肃的预算，在不良家装公司眼里根本算不得什么，就像是可以随便拿捏的面团，想怎么捏就怎么捏，想怎么报就怎么报。如果业主对价格不敏感，就报高一点，如果业主对价格敏感，就报低一点，完全看怎么样的报价能让业主签约就行。

为什么如此严肃的预算在家装公司那里变得如此随意，归根到底，就是预算已经变成了引诱不明就里的业主上钩的一个道具，是很多从业者或者家装公司放给业主的一个鱼饵，这也说明目前我们整个家装行业诚信与契约精神的沦丧。在业主朋友普遍对价格敏感并且喜欢比价的情况下，有些公司为了揽单，一般只能先报低价，先把业务谈下来再说。这也造成家装公司的预算报价比真实的装修消费需求还要低，这样导致不超反而是不正常的。当然也有极个别走高端路线的家装公司可能会不超预算，但他们的报价高得惊人，根本不是普通业主可承受的，所以也没太多实际意义。

其实家装公司是没有超预算的主观动机的，真正想把预算加上去的是工长(也称项目经理)。假设你的预算是10万，绝大部分家装公司会先拿走3～4万，然后再承包给工长，至于项目经理是赚是赔，家装公司是不关心的。如果业主朋友施工的时候要减项目减预算，跟家装公司没有一毛钱关系，可工长就亏大发了。所以工长是不会允许业主朋友这样做的，除非业主朋友给予工长合理的补偿，相反如果业主朋友要增项目增预算，多出来的钱就归工长，和家装公司无关，这也是他们最喜欢出现的状况。

因此，工长一定会千方百计地要求家装业主或修改设计或增加项目，这就为增预算做了很好的铺垫。何况家装公司把业务包给包工头时，外包的价格基本上是处于保本微利状态，如果工长不能让业主朋友增加预算就意味着自己没得赚，甚至要亏本，就像现在的导游不拿回扣就活不下去，工长不增加预算也一样活不下去。一般来说家装纠纷闹得下不来台的，多半都是项目经理加钱的愿望没有达成，然后就给业主上手段，但业主又不妥协的结果。家装业主如果执意不肯加钱，工长一般会有两种手段，一个是拖，拖工期拖到你不得不加钱为止;另一种就是疯狂地偷工减料，降低施工标准。

一般情况下，最终的“决算”比预算加10%以内的，说明原来的预算报价比较合理，加10%～20%的属于正常现象，加20%以上的说明原来的预算本身就已经偏低了。

那么要确保硬装预算不超，还有没有办法?有，唯一的办法就是保证项目经理的利润，怎么才能保证工长的利润?让装修公司分点利润给工长肯定不现实，唯有找信得过的工长直接施工或者找有平台监管的工长施工(可以网上搜索“常州工长装修”等，注意要找本地的，连锁的不可靠)说白了利润可观谁还没事在施工上动歪脑子，保证质量快点结束，早早做下一家才是最好的结果。遵循正确的家装设计、施工流程以及家装的客观规律来做，不走捷径，不贪便宜。最重要的，业主层面能理性的看待家装的实际消费水准是核心前提。

综上所述，有些家装公司可是真的黑心大萝卜，家装业主和家装公司就好像男人和女人一样，是两种不同的动物，站在两个不同的思考点上在看待家装这件事，说到底，还是要业主自己多张个心眼，自己多去了解家装公司的套路。以上就是东易日盛装饰小编为大家介绍的装修预算为什么十份会有九份超。